Ивета Барчовска
Нямам идея точно как се случи всичко това. Сигурно е, че всичко започна след смяната на г-н Николай Тенев (бившият главен мениджър на Баскет Академията на Овергаз). Малко преди Нова година ни бе обяснено, че няма проблеми и всичко е наред. Няколко дни след настъпването на 2008 година нещата вече не стояха така, а се промениха на 180 градуса. От Овергаз просто закриха женското направление. Сега тези деца няма къде да тренират, а и не могат да се разпръснат в другите отбори. Много ме яд за тези деца, нашите деца. Уговаряхме ги да дойдат в академията, да останат с нас, да тренират, да вярват, че имат бъдеще в спорта. Давам пример със Снежана Николова, която е една от най-добрите ни спортистки. Тя тренираше много усърдно, за да стигне до националния ни отбор. Лично на мен ми беше доста срамно, когато сега трябваше да говоря с родителите на децата. Потъвах, повярвайте ми. Нашите възпитаници свикнаха с обстановката, а сега им казаха, че не може да тренират. Край! Като се замисля сега, когато започвахме, тогава родителите идваха при нас и не вярваха, че може да съществува подобно нещо. За жалост се оказаха прави. Сега момичетата не могат да играят, а са национални състезатели. Просто е, щом сега не тренират, значи не могат да помогнат на държавният ни тим. Тук и федерацията не проявява никакъв интерес да помогне. Не мога да си обясня защо. Добре е, че не подведох още две момичета от Варна, които в началото на годината трябваше да дойдат при нас. Поне те не потънаха.
Елена Станкова
За мен няма нищо ново на хоризонта. Когато г-н Тенев дойде при мен и разговаряхме за бъдещето на клуба и привличането на нови състезателки, всичко изглеждаше наред. Условията, които бяха предоставени пред нашите момичета, не бяха кой знае колко отлични, но за нашите стандарти не бяха никак зле. Ние с Ивета започнахме сериозни разговори за теми свързани с развитието на този клуб. Но кой да знае, че една такава рокада може да доведе до такива изменения. Трагичното е, че нямаше абсолютно никакво поемане на отговорност относно бъдещето на тези деца. Значи всичко, което ни бе говорено и обяснявано преди това, са били хвърлени приказки, които не бяха предплатени със съдържанието си. Лошото, е че нямаше аргументи и на децата не им беше обяснено нищо. В нашия отбор имаше състезателки, които отхвърлиха много добри оферти от чужбина. Дъщеря ми Станислава имаше предложение от Будучност, където заплатата й щеше да бъде 2160 евро. Тя остана да играе за идеите и вижданията на Овергаз. Имаше и други предложения. И какво стана, вместо тези деца да се реализират, останаха жестоко излъгани. Факт, нещо положително, е това, че Овергаз не спря правата на състезателките. Тук обаче проблемът се пренася във федерацията, защото настоящата наредба ги ограничава. А всъщност нещата не са сложни, напротив, даже са елементарни. Просто трябва да има хора, които да искат да работят по казуса. Лошото, е че тези състезателки не могат да завършат първенството, а те трябва да тренират, защото има бъдеще в тях. Наредбата ги спира да преминат като отбор в друг клуб. Оптимистичното за мен в случаят е това, че нашите момичетата са много интелигентни, те са пълни отличнички и са много талантливи и качествени състезателки. Те бяха въртяни на шиш, но издържаха. Сигурна съм, че ще продължат да се справят и в бъдеще. Благодаря, че след шест месеца ни забелязаха.
Станислав Станков
Ще започна с малко предистория. Този отбор го готвех аз, а в последствие премина под шапката на Академията на Овергаз, защото предложиха по-добри условия. Какво стана обаче, край - веднъж и завинаги. Защо? Кому бе нужно това? В нашия отбор има пет национални състезателки и аз съм убеден, че с тяхна помощ щяхме да завършим или първи, или втори. Това значи, че със събраните точки разходите по финансирането на тима щеше да се покрие в много голяма степен от БФБаскетол. Значи не става въпрос за пари. ДАМС отпуска бюджет на федерацията, а тя го разпределя по клубовете съобразно спечелените точки и наличието в състава на национални състезателки. Овергаз решава, че ще закрие отбора, добре, защо обаче от БФБаскетбол не вземат бързо решение, с което да помогнат на момичетата. Управителният съвет се събира и решава, че може да продължат като отбор и готово. Черно море, Левски и в Русе са готови да ги поeмат като тим. За да се случи това от БФБаскетбол трябва да има разрешат, УС на федерацията трябва да им разреши. Защо не го правят? Ето това е въпросът! То в този УС няма баскетболисти. Лично на мен ми е много чудно какво прави там един Пламен Дончев, примерно. Баскетболни хора в УС на федерацията са Росен Барчовски, Юлия Боянова, Симеон Варчев и Сашо Везенков. Федерацията е ужасно виновна.
Силвия Дунчева
Дойдох на тази дискусия по свое желание, без да съм поканена - от уважение към баскетболната общност и читателите, които досега бяха едностранчиво запознавани с казуса за девическия отбор на спортен клуб Овергаз. Надявам се, че с моето идване спекулациите по темата най-накрая ще престанат, защото съм концентрирала цялата си енергия в провеждането на започналата Национална ученическа баскетболна лига Овергаз, в която участват 3 217 деца от 34 града в страната. Целият проблем със закриването на девическия баскетболен отбор към СК Овергаз идва от това, че предишният главен мениджър Николай Тенев е действал самостоятелно, когато е преговарял за привличането на момичетата, без да обсъди това нито с Управителния съвет на СК Овергаз, нито със Съвета на директорите на Овергаз баскет академията. Искам да подчертая, че създаването на този отбор още от самото начало е било в пълно противоречие с концепцията на клуба за развитието на неговата дейност. Защото това е един завършен отбор в девическа възраст, а идеята на Овергаз е да работи дългосрочно с деца от най-ранни години. На това държи както УС на клуба, така и главният треньор на Академията г-н Звонко Папак. На същият принцип се работи и с нашите момчета - в момента тренираме отбори в четири възрастови групи - мини, момчета, кадети и юноши старша възраст. Съжаляваме, че момичетата от девическия отбор трябваше да преживеят всичко това и в тази връзка ние взехме решение да включим трите, показали най-добър личностен потенциал, в стажантската образователна програма на Овергаз.