Собственикът на Левски адв. Тодор Батков гостува онази вечер в Ринг. Повод беше дискусията за бъдещето на "А" група и предложенията за реформи във футбола. "7 дни спорт" помества част от изявленията му.

- Държим да чуем вашето мнение и конкретно да извадим ваши предложения и идеи?
- В момента клубовете функционират под формата на търговски дружества. Имаме 16 АД-та в "А" група, които държавата третира като мащеха. Държавата не може да абдикира от този проблем до безконечност. Възможностите са две - първата е да отдаде по строго определени правила за дълъг период от време държавните имоти, да контролира те да бъдат използвани по предназначение, да не пречи те да бъдат развити с привличане на капитали от финансови пазари, инвестиционни фондове и т.н. И да гарантира, че няма да им ги отнеме. Държавата трябва да преосмисли и начина, по който третира данъчно АД-тата в професионалните клубове. Николай Гигов каза ясно, че
ние плащаме трети вид данък
Веднъж корпорациите, които заработват парите, плащат данък. Второ - за да си вземеш дивидентите, ти плащаш данък дивидент и можеш да го харчиш. Но ти, понеже си идиот, болен по футбола, го вкарваш в твоя клуб. И накрая на годината ти се формира корпоративен данък, слава богу, че е 10%. Даже стигаме до парадокса - ние още спорим с данъчните по начина, по който се амортизират футболистите, и те продължават да отстояват тезата, че на амортизиране подлежат единствено футболисти, които са купени с трансфер. А тези, които са купени като свободни агенти и са собствени юноши, не подлежат на амортизация. По този начин се променя финансовият резултат. Като им сложат и лихвите, сумите стават колосални.
- Можем ли да формурираме вашето предложение - корпоративният данък да бъде преотстъпван за поддръжка на спортните съоръжения?
- Разбира се.
1 млн. лв. отиват само за поддръжка
Да не говорим, че ние изцяло подменихме терена, което ни излезе към 1,3 млн. евро. Има и друго - с много голям компромис националният стадион може да е домакин на мачове от Шампионската лига. С известен компромис Герена беше лицензиран за мачове от Лига Европа. Но този компромис е до време.
- До кога?
- Казаха ни, че до 2011-2012 г ще идват с наръчници, ще мерят осветеност, мерят разстояния до тоалетни. И може да не те лицензират. Ще ви дам и друг пример - когато решихме да строим общежитието, се оказа, че трябва да платим правото на строеж. Платихме 200 хил. евро за този, който клати гората. Това беше глоба, защото реално това общежитие ще се ползва от деца.
- Смятате ли, че БФС не е достатъчно активен да подпомогне поддръжката на детско-юношеските клубове?
- При цялото ми уважение
не знам какво става в БФС, какви средства влизат
не съм чувал да има публичност. Това, което правят не е лошо, но едва ли е някаква максима.
- Феновете казват, че повечето от вас, клубните президенти, влагат във футболисти, а не в базата...
- Аз имам една мечта - Левски да е изцяло от рожби на нашата ДЮШ, ама няма кой да ме изчака.
- А имате ли впечатление, че повечето от вашите колеги влагат повече във футболисти?
- За другите не знам, ние се опитваме да балансираме. Имам 50 деца в общежитието, които са изцяло на наша издръжка. Всяко едно дете на месец ни струва от порядъка на 800-900 лв. Не говоря за треньори, екипи, това е доста скъпо удоволствие. Даже Баждеков беше миналата седмица при мен и възкликна -
писна ми, по-добре да закрием тази школа
и да купуваме готови таланти. Сега така промениха нещата, че можеш да си вземеш, когото искаш, като платиш някаква компенсация.
- Вие от дълго време търсите партньор, с когото да поделите издръжката на Левски?
- Няма желаещи. Сигурно не съм им симпатичен. Повечето отбори със славни традиции се справят. Нямам предвид някои неприятни изключения като Ботев, дай боже, и там да се справят.