Новият изпълнителен директор на ЦСКА Пенко Пенков, който е отявлен привърженик на армейците от дете, даде първото си интервю като бос на червените за официалния сайт на феновете armeici1948.com. Пенков заяви, че детско-юношеската школа, маркетинга и правната защита на клуба са основни приоритети за новото ръководство. Босът отрече информациите, че испанец ще бъде новият шеф на ДЮШ в клуба.

Здравейте, феновете на ЦСКА знаят много малко за вас. Бихте ли ни разказали повече за себе си?

- Завършил съм немска гимназия в София и след това право. Специализирал съм за кратко в Австрия. Много голям и стар фен съм на ЦСКА. Почти никога не изпускам мач на "Армията", гостуване или мач в чужбина.

Поканен съм от новите собственици за изпълнителен директор. Като юрист, който има опит в работата с документи и документация. Ще се опитам да помогна за преструктурирането на клуба и за работата срещу проблемите, които сме имали и имаме като клуб. Ще работя основно в администрацията на клуба и няма да отговарям за никакви спортно-технически въпроси. Извън ЦСКА имам участие в  клуб  "Брилянтин" и други заведения. Занимавам се със строителство. Строя жилищни сгради в София.

Точно от юридическа гледна точка са най-големите проблеми на ЦСКА в последните години.

- Моята дейност ще бъде основно там. Може би не знаеш, но моят баща е известен юрист в България. Собственик е на една от 5-те най-големи правни кантори в България. Това ми дава надежда, че с неговата логистична подкрепа ще бъдем коректни, ще имаме изрядни документи, ще имаме добри договори.

Баща ми също е привърженик на ЦСКА.

Към настоящия момент какви юридически казуси стоят пред ЦСКА? На кои бивши треньори, играчи и служители дължим пари?

- Има много. Доста неизплатени суми и доста неизяснени казуси. Има казуси и дела от над 10 години. Надявам се в рамките на следващата година всичко да бъде решено и тези стари казуси по един или друг начин да бъдат изчистени. Няма клуб в света, който да няма текущи задължения. Няма клуб, който да не разсрочва задължения, да не преструктурира дадени дългове, да няма текущи задължения, въобще да не бъде "гъвкав" при решаването на проблемите в тази насока. Нашата цел на новото ръководсто и по специално на мен е да "покриеме" задълженията, да изчистим спорните въпроси и да бъдем коректни към всички, които в даден момент са били партньори на клуба.

Вие сте човекът, който към момента е най-добре запознат с подадените в БФС документи за лиценза на ЦСКА. Има ли поводи за притеснение по тази линия?

- Всички формални изисквания са изпълнени. По повод лиценза се свърши доста работа. Не само от мен, но и от хората, които бяха в клуба към момента.

Какви цели си поставя новото ръководство относно представянето на ЦСКА в Европа? Има ли отделен бюджет за лятна селекция?

- От моя гледна точка би било грозно да обсъждаме участие в Европа преди да сме го постигнали. Имаме доста "непокрити" задължения и е некоректно да говорим за бюджет за селекция. Аз лично се надявам да се промени начинът, по който се прави селекция и всеки един футболист, който идва в ЦСКА да бъде предварително внимателно проучен. Да се знае има ли качества, желание и амбиция да играе в клуба.

Как стоят нещата със задълженията към настоящите футболисти и служители на ЦСКА?

- Има забавени заплати и задължения към футболисти и служители. Някои от тях са изплатени. На някои са забавени повече на някои по-малко. Това е наследство от миналото, което не може да бъде решено с магическа пръчка. Нашето желание е преди Великден по-голямата част от заплатите да е изплатена, а до мачалото на май месец цялата.

Ако може да споделите възгледите ви относто работата с ДЮШ на ЦСКА?

- Това е голямата ми лична болка. Юношите са неоснователно пренебрегнати още от най-ранна детска възраст и нямат елементарни условия за подготовка. Личен ангажимент имам към тях и се надявам да имаме финансови възможности, значително да подобрим школата. Това означава голяма инвестиция. Много работа относно подготвени треньори, относно методология. Най-вече започваме с подобряване на материалната база.

До колко са верни информациите за назначаването на испанец начело на ДЮШ?

- Не са верни. Ние тепърва ще се запознаваме с настоящите треньори в ДЮШ и техните възгледи.
При всички положения реорганизация в школата ще има, но това не означава смяна на ръководители и треньори.
Ние не можем да имаме претенции към тях, докато те нямат достатъчно добра материална база.

В сегашната ситуация на финансова криза ще има ли преразглеждане на договорите с футболистите с цел редуциране на разходите?

- Редуциране на разходите ще има, но не чрез намаляване на заплатите, а чрез намаляване бройката на фуболистите. В момента тя е необосновано голяма.

Каква ще бъде политиката на клуба относно маркетинга на ЦСКА?

- Школата, маркетинга, правната защита на клуба са приоритети на новото ръководство. В маркетинга на ЦСКА ние вече имаме и конкретно ново име. Това е Любов Кирилова. Тя ще работи за подобряване имиджа на търговската марка.

Каква е към момента ситуацията със собствеността на стадион "Българска армия" и какви са плановете за него?

- Много далечна тема. Нека първо се оправим с по-простите проблеми. Естествено, ако ЦСКА се превърне в един модерен клуб, той се нуждае от нов стадион, но това е следваща тема. Едно просто нещо - отваряне на втори вход на сектор "Г" ще помогне много на феновете и ще предотврати блъсканиците на входа. Първият въпрос на събранието, който поставих, е за отварянето на повече каси на стадиона. Аз като фен съм израстнал с тези проблеми. Просто започваме да оправяме нещата едно по едно. Първо да платим на хората, които работят в ЦСКА. После, за да освободим например 10-15 футболисти трябва да говоря със всеки по 5 пъти. В момента чакам Гари Гунлаугсон. Той не е виновен, че не е достатъчно добър футболист за ЦСКА и сме го довели ей така.

Кой ви запали по ЦСКА и как започнахте да ходите на мачове?

- Спортувал съм. Тренирах тенис на "Армията" в ТК ЦСКА. И оттогава започнах да ходя на почти всеки мач. Майка ми е бивша състезателка на ЦСКА по тенис и ски и фамилно съм свързан с клуба. Първите ми мачове в провинцията са преди 90-та година.